数据找不到
数据散落在 ERP、MES、WMS、CRM 等系统,标准不统一,口径与血缘不清,难形成可复用资产。
客户真实卡点
先看清问题,再进入产品。多数政企并不是缺系统,而是缺「敢用、能调、可计量」的供给机制。
数据散落在 ERP、MES、WMS、CRM 等系统,标准不统一,口径与血缘不清,难形成可复用资产。
授权、隐私、安全与责任边界不清晰,跨主体共享成本高,缺少可核验的可信凭证与审计。
缺少质量可评估、接口可调用、过程可审计、使用可计量的供给机制,AI 场景难以稳定上生产。
统一供数控制平面
产品名称保留,按供给链路协同:发现与治理 → 质量评估 → 授权与可信凭证 → 受控供给 → API/MCP 调用 → 计量审计。
能力闭环
数字化服务沉淀数据,AI 数据要素基础设施贯通供给(未来核心),AI 智能应用在受控调用上兑现价值。
车间执行、多基地运营、设备互联与溯源,让生产过程可视可控,数据沉得下来。
进入数字化服务 arrow_forward可信流通、统一供数、资产地图与高质量数据集,让数据敢流、能管、可服务化。
进入基础设施 arrow_forward优先:生产异常、多基地运营、质量溯源、自然语言问数;RAG / Agent 等按需扩展。
进入场景总览 arrow_forward供给链路
发现治理 → 质量评估 → 授权凭证 → 受控供给 → API/MCP 调用 → 场景兑现 → 回流再治理
cMES / MOM / 互联采集
Data Map · 口径血缘质量
Data Trust · 授权凭证审计
高质量数据集加工评测
DataAPI / MCP · 计量可见
生产 / 问数 / RAG / Agent
效果与难例回流再治理,持续缩短「有数据 → 敢用数 → 用出价值」的路径。
差异化
不止交付项目,而是用统一供数控制平面承接建设、治理与智能应用,缩短从试点到生产的路径。
来源可追溯、授权可核验、使用条件清晰、责任可界定。
谁调了什么、频次与资源消耗可见,服务价值可核算。
权限、脱敏、限流、审计贯穿 API / MCP 通道,走向生产级可控。
战略科技力量 + 企业侧落地:可信空间能力与产业化交付一体推进。
三道壁垒 · 可核验
不只写在口号里。先用结构示意说明「谁授权、谁调用、用了多少」;有脱敏实拍后替换下方图位。建设中能力如实标注,指标以宣传数据台账为准。
对应:来源可追溯、授权可核验、责任可界定
示意结构 · 正式对外请替换为脱敏实拍图 images/proofs/*.jpg
对应:谁在何时对何数据做了什么,可留痕取证
示意结构 · 正式对外请替换为脱敏实拍图 images/proofs/*.jpg
计量可见已可演示;结算与对账按项目阶段交付,不作全量承诺
示意结构 · 正式对外请替换为脱敏实拍图 images/proofs/*.jpg
统一呈现:客户痛点 → 原有系统 → 实施路径 → 量化效果 → 可复制范围
痛点:多系统烟囱,接口重复建设
效果:400+ API · 20+ 系统 · 采存管用服一体
可复制:制造企业统一供数与 AI 入口
痛点:钉钉表格 + 人工流转难追溯
效果:溯源效率 +80% · 采集约 95%
可复制:离散制造车间执行与质量溯源
痛点:近 10 套系统孤岛,跨基地协同慢
效果:异常响应缩短约 70% · 远程协同更敏捷
可复制:多基地制造运营与指标对齐
痛点:跨主体不敢共享、难管控
效果:合肥 / 泉州 / 淮南 / 攀枝花城市级底座落地
可复制:城市底座 + 本地产业行业空间
预约场景演示或申请数据供给诊断,开启可信供给与受控调用上的 AI 赋能。