华恒生物多基地数字化平台

增长期的系统困局

安徽华恒生物科技股份有限公司处于高速增长期，年产值约 20 亿元，国内多基地布局并规划海外基地。生产属流程制造 MTS，已上线 ERP、OA、DCS、CRM 等近 10 个系统，信息化基础不弱，但孤岛明显：跨基地看不到统一实时画面，远程管理与精细化运营受阻。

平台要解决的事

• 系统打通与生产数据实时反馈，异常处理响应时间缩短约 70%；

• 定制经营报表，决策依据准确性提升约 80%，决策周期缩短约 50%；

• 流程整合后业务效率提升约 60%，运营成本下降约 30%；

• 适配组织架构，部门协作效率提升约 50%，沟通成本下降约 40%；

• 交付节奏：6 个月开发、3 个月上线，较行业常见周期至少提前约 6 个月。

集团化运营能力

多基地从此共享同一套数据与协同语言：异常更快闭环，报表更可信，跨部门协作成本下降，为后续海外基地复制同一套数字化运营模式创造条件。