解决什么问题
跨厂割裂
各基地系统与口径不一，集团难汇总、难调度。
异常滞后
缺料停机质量问题层层传递，响应慢、成本高。
决策靠表
报表手工拼，决策周期长，难支撑柔性交付。
能力分层
数据底座 → 执行接入（MES/cMES/ERP/WMS）→ 运营协同 → 集团决策。
- · 多基地计划与齐套协同
- · 质量、设备与库存统一预警
- · 集团 KPI 与异常升级路径
核心模块
计划协同
多厂统一计划视图与插单协调
生产执行
进度可视，对接车间 MES/cMES
物料齐套
降库存、防缺料，拉动更顺
设备监测
少停机、可用率可看板
质量管理
跨基地质量可追溯可对比
经营分析
KPI、成本与交付决策支撑
集团运营成效
