项目背景

客户是一家年销售额超过5个亿的橡胶塑料制品生产企业，ERP和MES都已上线使用，有一定数字化基础。这个企业的特点是生产设备众多，自动化程度较高，因此日常生产对设备的稳定性依赖度较高。但是设备管理仍然是传统的线下管理模式，预防性维修做得不够好，随着企业发展，一方面新设备持续增加，老设备故障日渐增多，已经开始对生产交货产生影响。

项目目标

定制建设一套设备管理系统，除了实现固定资产管理、点巡检和报修管理、备品备件管理、设备运行状态实时监控等日常管理以外，还要根据现有设备状态建立三级保养管理。

项目成果

五个月完成开发与交付，系统上线后逐渐在工厂管理中发挥了提升设备稼动率和降低维修成本的效果。一年后，我们做回访客户时，客户明确公司正在筹备的新厂建设要求我们为其继续定制相应的设备管理系统。